
信息來源:國際電子商情 發(fā)布日期:2016-03-10 點(diǎn)擊次數(shù):6322
受宏觀經(jīng)濟(jì)增長下行的影響,2015年整個電子行業(yè)表現(xiàn)低迷而有不乏亮點(diǎn)。智能手機(jī)市場疲軟,增速放緩,與之形成鮮明對比的是可穿戴設(shè)備異軍突起,尤其是兒童智能手表市場漲勢喜人。受到市場需求的改變以及技術(shù)的驅(qū)動,安防產(chǎn)業(yè)逐步從高速發(fā)展期進(jìn)入到轉(zhuǎn)型升級期。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)迎來一個又一個并購案,與此同時(shí),不時(shí)有本土企業(yè)登陸創(chuàng)業(yè)板、新三板的消息。此外,物聯(lián)網(wǎng)、智能家居、無人機(jī)、智能機(jī)器人、虛擬顯示、汽車電子、工業(yè)4.0等市場倍受青睞,呈現(xiàn)一派欣欣向榮的景象,為業(yè)界帶來一些新的商機(jī)。 深圳五洲無線技術(shù)有限公司董事長劉慶龍表示,2015年是兒童智能穿戴爆發(fā)的一年,阿巴町是第一批率先進(jìn)入兒童智能穿戴市場的品牌,并且在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等多個方面開創(chuàng)性地引領(lǐng)了這個行業(yè),成為了事實(shí)上行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者和風(fēng)向標(biāo)?!皬?014年至今,阿巴町從剛開始的每月10K的出貨量快速增長至每月200K的出貨量,每月有30%的爆發(fā)式增長?!眲c龍稱,阿巴町的高速增長也吸引了眾多品牌企業(yè)進(jìn)入這一領(lǐng)域,如華為小K,360、小天才等。 談到2016年可穿戴設(shè)備的發(fā)展前景,王小彬表示,整個產(chǎn)業(yè)的前景仍值得期待,但資本遇冷,人們會冷靜下來,思考到底哪些產(chǎn)品才是人們真正需要的、符合現(xiàn)實(shí)需求的產(chǎn)品。智能硬件創(chuàng)業(yè)也將回歸產(chǎn)品本身,更多的產(chǎn)品應(yīng)該會來自于升級改造原來就有巨大需求量的傳統(tǒng)產(chǎn)品?!拔覀兝^續(xù)看好智能手表的發(fā)展前景,并預(yù)計(jì)會有更多改造升級的新技術(shù)新產(chǎn)品出現(xiàn),如兒童電動牙刷、電動車等?!?BR> 劉慶龍表示,2016年,在兒童智能硬件領(lǐng)域,硬件智能化、人工智能、云交互、微探測將全方位滲透到兒童的教育、娛樂、安全、健康等領(lǐng)域,絕大多數(shù)產(chǎn)品將被重新定義。他認(rèn)為,2016年,親子機(jī)器人隨著應(yīng)用端的逐漸成熟,市場前景巨大,將成為兒童市場最重要的增量。 現(xiàn)在忽然表現(xiàn)出幫中國“引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)”的“熱情”,其中也不乏讓國內(nèi)公司走入依賴外國誤區(qū)的案例。盡管無數(shù)歷史經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證實(shí),真正的核心技術(shù)是買不來的,也是用市場換不到的。 |
遼寧搶占IC產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn) |
【來源】:中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào) 【發(fā)表日期】:2016-3-1 |
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IC裝備產(chǎn)業(yè)被稱為技術(shù)領(lǐng)域的“珠穆朗瑪峰”。人們?nèi)粘K璧氖謾C(jī)、電腦、數(shù)碼相機(jī)、汽車智能設(shè)備等產(chǎn)品都離不開IC裝備。遼寧省作為老工業(yè)基地,正在逐漸放大該領(lǐng)域的優(yōu)勢,加快組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,加速向IC產(chǎn)業(yè)高地邁進(jìn)。
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京東方增資245億在成都建6代柔性面板線 |
【來源】:四川日報(bào) 【發(fā)表日期】:2016-3-1 |
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2月29日,京東方第6代LTPS/AMOLED生產(chǎn)線二期項(xiàng)目簽約儀式在成都高新區(qū)舉行。京東方在一期投資220億元的基礎(chǔ)上再次增資245億元,用于建設(shè)成都京東方第6代LTPS/AMOLED生產(chǎn)線二期項(xiàng)目,生產(chǎn)AMOLED柔性面板。自2007年以來,京東方在成都累計(jì)總投資已達(dá)510億元。 AMOLED(有源矩陣有機(jī)發(fā)光二極體面板)是目前全球最受矚目的新型顯示技術(shù)。相比傳統(tǒng)的液晶面板,AMOLED具有反應(yīng)速度較快、對比度更高、視角較廣、可實(shí)現(xiàn)柔軟顯示等特點(diǎn)。京東方是全球領(lǐng)先的半導(dǎo)體顯示技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)提供商,其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦、顯示器、電視、車載、數(shù)字信息顯示等各類顯示領(lǐng)域。2015年全球首發(fā)產(chǎn)品覆蓋率、累計(jì)可使用專利數(shù)等居全球業(yè)內(nèi)前列;2014年至2015年,BOE(京東方)智能手機(jī)、平板電腦面板市占率連續(xù)兩年全球第一,電視面板市占率升至全球第4位。 京東方持續(xù)不斷的項(xiàng)目入川,對四川發(fā)展萬億級電子信息產(chǎn)業(yè)集群及成都打造具有全球影響力的光電顯示產(chǎn)業(yè)基地將起到積極作用。早在2007年,京東方就投資45億元在成都高新區(qū)建設(shè)第4.5代TFT-LCD項(xiàng)目。 去年5月,京東方第6代LTPS/AMOLED生產(chǎn)線一期項(xiàng)目,在成都高新區(qū)西部園區(qū)開建,計(jì)劃2017年投產(chǎn)。京東方科技集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示,此次增資距一期項(xiàng)目開工不到一年,源于看好成都完整的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈、充沛的人才資源、巨大的市場容量、良好的交通物流條件,以及對成都市場未來前景的充足信心。 |
2016年中端手機(jī)將成國產(chǎn)廠家廝殺主戰(zhàn)場
PCBTech.Net 時(shí)間:2016-02-29
隨著移動世界大會(MWC)落幕,國產(chǎn)手機(jī)廠家2016年的第一波產(chǎn)品亮相也隨即結(jié)束了,接下來的就是在市場上的廝殺了。
隨著移動世界大會(MWC)落幕,國產(chǎn)手機(jī)廠家2016年的第一波產(chǎn)品亮相也隨即結(jié)束了,接下來的就是在市場上的廝殺了。
2015年的國產(chǎn)手機(jī)市場是變化最為劇烈的一年,經(jīng)過十多家廠商的拼力廝殺,不僅改變了國產(chǎn)手機(jī)銷量和三星、蘋果的銷量的逆轉(zhuǎn),而且國產(chǎn)手機(jī)從原來的“中華酷聯(lián)”轉(zhuǎn)變成了“華米歐(OPPO)唯(vivo)”爭雄的局面。
綜觀2015年中國手機(jī)市場,全年銷量4.38億部左右,同比增長僅3%,當(dāng)然與2014年的情況相比(2014年比2013年總體市場出貨量下降了21.9%),市場趨勢發(fā)生了很大的變化。
面對2016年開始的巨大變化,整體中國手機(jī)市場又會出現(xiàn)哪些變化呢?
換機(jī)潮基本退去,市場進(jìn)入存量市場
回顧2015年的中國手機(jī)市場,雖然中國手機(jī)廠家的產(chǎn)品的性價(jià)比、渠道能力以及產(chǎn)品更新速度等等因素都促使用戶市場保持了一定的活躍度,但真正影響到2015年中國市場進(jìn)入存量市場后還保持了較為理想的總體出貨量的核心原因,是中國4G網(wǎng)絡(luò)的普及。
2015年4月,據(jù)工信部的統(tǒng)計(jì)表明,中國的4G用戶還只有1.62億戶,但到今年年初,僅中國移動的4G用戶就達(dá)到了3.36億,如果算上聯(lián)通和電信的4G用戶,目前中國總體4G用戶可以達(dá)到4億左右,保守估計(jì),僅2015年,中國的4G用戶增幅至少在3億左右。
對比2015年中國手機(jī)市場出貨量4.38億部數(shù)據(jù),我們大致可以得出結(jié)論,2015年中國市場的銷量,4G是推動市場增長的主要因素。
但進(jìn)入2016年,這一情況可能發(fā)生根本性的變化,4G用戶一年增加3億的奇跡不會再次出現(xiàn),而且,盡管還有近8億的用戶在使用不帶4G功能的手機(jī),但換機(jī)的速度將進(jìn)入一個緩慢上升的階段,最為活躍的用戶群體已整體轉(zhuǎn)移動到了4G方式。
2015年中國手機(jī)市場以解決4G產(chǎn)品“有無”的問題為主要的市場驅(qū)動力,但當(dāng)一二級城市用戶整體轉(zhuǎn)移動至4G后,最主要的市場范圍再無新增用戶的需求,考慮到中國手機(jī)用戶已突破13億人,整體中國市場進(jìn)入了存量市場,剛性需求消失。
2016年的中國手機(jī)市場,對于需求端或者用戶而言,在更換手機(jī)時(shí)主要考慮的問題從“有無”變成了“更好”,借用房地產(chǎn)的說法,是改善性需求。而這一需求端變化,將改變2016年中國手機(jī)市場的競爭方式,最終影響到供給端的重構(gòu)和整體市場產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性變化。
如何要預(yù)測2016年中國手機(jī)市場總體出貨量的話,刀客的觀點(diǎn)比較悲觀,總體出貨量與2015年相比基本不變,甚至在一二線城市會出現(xiàn)下降的局面。
用戶需求進(jìn)入改善性需求后,中端市場可能出現(xiàn)較大的市場空間
當(dāng)主流用戶進(jìn)入“改善性需求”后,帶給市場的直接影響就是市場中端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的巨大變化。
2014年、2015年中國手機(jī)市場最活躍的產(chǎn)品全部集中在了千元以下的產(chǎn)品,紅米和榮耀的走紅不僅僅在于廠家的營銷手段,更深層次的原因在于用戶需求和產(chǎn)品功能之間的匹配。
而到2015年中期2000~3000元價(jià)格區(qū)域產(chǎn)品的銷量提振,以及以華為Mate7的熱銷,從市場方向顯示出中端產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入了啟動階段。而進(jìn)入2016年,這一趨勢將更加明顯。
如果將2000元以下的產(chǎn)品視為低端產(chǎn)品,這類產(chǎn)品對市場的貢獻(xiàn)是解決用戶“有無”的問題。而中端產(chǎn)品從目前的情況看,仍然可以細(xì)分為2000~3000元檔和3000~4500元檔兩類,至于4500元以上的產(chǎn)品,基本就與國產(chǎn)手機(jī)廠家無緣了。
一般而言,在中國一臺手機(jī)的使用周期大致在兩年左右,當(dāng)用戶需求進(jìn)入“改善性需求”后,我們有必要預(yù)想一下用戶真實(shí)的產(chǎn)品更新場景。當(dāng)用戶已經(jīng)在使用2000元以下的4G手機(jī),那么在更新手機(jī)時(shí),主要考慮的問題應(yīng)該不會考慮換成同檔位的產(chǎn)品,除非新產(chǎn)品與自己使用的產(chǎn)品有巨大的變化。然而手機(jī)發(fā)展到目前的情況,安卓系產(chǎn)品要產(chǎn)生革命性的變化已無可能。
那么接下來的問題就是,要換掉自己已用的手機(jī),打動用戶的不僅僅就是產(chǎn)品性能,對于改善性需求,是要解決用戶更多的心理方面的需求,諸如外觀設(shè)計(jì)、品牌溢價(jià)將變成更為重要的因素,價(jià)格與性能的權(quán)重將進(jìn)一步下降。
從市場方面來看,原來千元機(jī)以及2000元以下手機(jī)用戶在換機(jī)的過程中可能更傾向于中端產(chǎn)品,而2000~3000元檔的產(chǎn)品將真正開始放量增長。而3000~4500元檔的產(chǎn)品增長仍然主要依靠廠家的產(chǎn)品能力和品牌溢價(jià),因?yàn)檫@一檔位與蘋果和三星的產(chǎn)品價(jià)格太近,而國產(chǎn)廠家的品牌影響力很少有能達(dá)到這一高度。
手機(jī)廠家的座次將重新排名
市場產(chǎn)品的變化,將直接影響到廠家的品牌定位和產(chǎn)品定位,而2014至2015年以千元機(jī)主導(dǎo)的形成的廠家勢力排名肯定會發(fā)生較大的變化。
2016年最為活躍的產(chǎn)品將集中在2000~3000元的產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間,而產(chǎn)品價(jià)格和品牌價(jià)值與之匹配的產(chǎn)品熱銷應(yīng)該在情理之中。
就目前而言,雖然華為和小米兩強(qiáng)相爭,OPPO和vivo兩兄弟緊接其后,但這四家無論從渠道和產(chǎn)品都完全表現(xiàn)出了不一樣的特征。
華為品牌價(jià)值已進(jìn)入了全球百強(qiáng),這點(diǎn)自不必說,就產(chǎn)品而言,華為剝離低端產(chǎn)品,由榮耀承擔(dān)了低產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售,從而避免了其主品牌在低端市場上受到傷害,而其目前的產(chǎn)品價(jià)格又主要焦距中2000~4000元左右的價(jià)格空間,并在一定程度上受到了用戶的認(rèn)可,2016年繼續(xù)保持應(yīng)該在情理之中。
對小米而言,其本身品牌定位就在于新增用戶市場,主打的也是性價(jià)比;更可怕的是自紅米推出,1999元的價(jià)格線失守,直接進(jìn)入了千元以下級別,銷量接近小米總量的一半,低端產(chǎn)品形成的低端品牌定位已然形成。盡管從2015年起小米努力在改變其品牌形象,但經(jīng)過一年來的情況來看,用戶并不認(rèn)可,從最近小米5的發(fā)布來看,其主打仍然集中到了1999元的價(jià)位,雖然小米5尊享版價(jià)格達(dá)到了2699元,但可能仍然只是一個標(biāo)志而已,不大可能形成真正的銷量。
OPPO和vivo兩兄弟雖然產(chǎn)品價(jià)格一直在2000~3000元之間,但成就兩兄弟的是三至五線城市的渠道能力,在一二線主流市場并沒有形成影響力,雖然兩兄弟的產(chǎn)品設(shè)計(jì)可圈可點(diǎn),但要在一二線市場形成銷量,其品牌價(jià)值的形成仍然需要時(shí)間。如果要在一二線城市形成影響,要看這兩兄弟能否適應(yīng)這一用戶群體對產(chǎn)品的要求。
雖然國產(chǎn)手機(jī)廠家看到OPPO和vivo兩兄弟在線下的兇猛,2016年不約而同的重啟線下渠道。但在刀客看來,特別是號稱“互聯(lián)網(wǎng)”的企業(yè)重返線下,是一種逆潮流、反科學(xué)的事情。OPPO和vivo與華為、小米的根本差別是市場空間的差別,并不是銷售方式的差別,用一二線城市的操作手法去操作三至五線甚至農(nóng)村市場肯定不行,用戶基礎(chǔ)擺在那里,但同樣,用三至五線城市的操作手段來操作一二線城市,同樣也是與真正的趨勢背道而馳。
如此看來,2016年在最為活躍的中端產(chǎn)品空間,可能真正能獲得利益者只有華為,但事實(shí)上,這一空間不可能讓一家獨(dú)占,中端市場仍然可能出現(xiàn)一兩家新的玩家。
而這個產(chǎn)品空間就成了2016年中國手機(jī)市場最大的變數(shù)。
沖擊這個市場的廠家似乎很多,樂視、聯(lián)想、360、TCL、魅族等等,但事實(shí)上,從目前的產(chǎn)品和品牌能力來看,真正有競爭力的選手不多。
雖然賈樂亭每次發(fā)布會都聲廝力竭,天天在喊著挑戰(zhàn)蘋果,但無奈產(chǎn)品不爭氣,就目前樂視手機(jī)的產(chǎn)品品質(zhì)而言,離蘋果還差1000個華為的距離,其所謂的生態(tài)漏洞百出,要以視頻內(nèi)容為基礎(chǔ)形成一個生態(tài)體系基本上是反科學(xué)的狂想。
至于聯(lián)想,刀客并不想多說,無論聯(lián)想品牌還是Moto,其品牌價(jià)值具備競爭能力,但同樣產(chǎn)品基本上在中端產(chǎn)品市場不具備競爭力。
對于360手機(jī)而言,以前的特供機(jī)對品牌造成的傷害太大,目前通過奇酷重起,近期又將品牌聚焦在360手機(jī)方向,無疑在重塑360手機(jī)的品牌價(jià)值,畢竟酷派對360手機(jī)形成不成任何的正向價(jià)值。而真正影響到360手機(jī)2016年成長的,是周鴻祎對產(chǎn)品的要求,而這點(diǎn)正是其它品牌不具備的。雖然2015年360手機(jī)不溫不火,市場聲音不大不小,但就目前市場上能見到的產(chǎn)品而言,其產(chǎn)品品質(zhì)不輸OPPO和vivo同檔位的產(chǎn)品。能不能成為2016年中端產(chǎn)品的黑馬,主要看周鴻祎的個人品牌價(jià)值如何轉(zhuǎn)化到360手機(jī)上,另一個就要看周鴻祎能不能通過自己對產(chǎn)品的極致要求做出一款外觀設(shè)計(jì)和工藝制造接近到三星和蘋果而性能相對均衡的產(chǎn)品。
當(dāng)然,魅族自2015年銷量超過2000萬臺,已成長為一家主流廠家,產(chǎn)品能力與品牌口碑都具備挑戰(zhàn)中端的能力,但2015進(jìn)攻千元機(jī)的手機(jī)會不會給其品牌帶來不良的影響仍需觀察。
如此看來,在2016年中端市場,華為仍將一支獨(dú)秀,而極有可能會出現(xiàn)兩匹黑馬;魅族出現(xiàn)不會太意外,但其銷量有多大仍然不可預(yù)估,刀客一直認(rèn)為個性獨(dú)立的魅族仍然存在品牌不確定性;而360手機(jī)可能會成為第三家廝殺中端市場的選手。